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2017年4月1日，中可飲料通過可口可樂在華業(yè)務重組，控股裝瓶廠增加9家達到19家。面對新的業(yè)務需求，中可飲料新工廠ERP系統(tǒng)整合項目于4月正式成立。歷時半年，ERP系統(tǒng)整合項目成功完成陜西、遼寧4家裝瓶廠系統(tǒng)切換。2017年4月，項目組完成了陜西、遼寧兩廠PP（生產(chǎn)計劃）、MM（采購/倉儲），TMS（物流）、FICO（財務/成本）、SAL（訂單/定價）、TPM(促銷費用管理)，CIC（客服中心）、CDE（冷飲設備管理）、ODP（合作伙伴管理）、MDM（主數(shù)據(jù)管理）十大模塊業(yè)務調研及用戶走訪；5-7月份完成所有模塊的藍圖規(guī)劃、流程梳理、單元測試、集成測試...

9月30日，中可飲料總部開展主題為“喜迎十九大健康快樂行”的員工公益跑活動，全體員工在總裁欒秀菊的帶領下，齊聚北京大運河森林公園，共同向20公里跑發(fā)起挑戰(zhàn)。長跑競賽中，員工們發(fā)揮出堅持不懈、勇爭上游的精神，充分彰顯中可飲料蓬勃向上的企業(yè)風貌，用最積極的狀態(tài)迎接黨的十九大勝利召開。當天，參與活動的員工還親身支持中可“公益十月”活動，將跑步所累積的步數(shù)通過微信公益捐贈給相應公益項目，為需要幫助的人送去...

9月28日，中糧集團黨組書記、董事長趙雙連一行蒞臨中可飲料沈陽廠調研指導工作。趙董一行參觀了沈陽廠的文化長廊、生產(chǎn)倉儲等區(qū)域，對沈陽廠的發(fā)展歷程、生產(chǎn)能力、物流系統(tǒng)、基層黨政建設等方面的工作進行詳細考察，聽取了業(yè)務經(jīng)營情況匯報，并詳細了解了生產(chǎn)安全和職工穩(wěn)定情況，對相關工作表示肯定。調研會上，趙董再次強調了“從嚴治企，品牌引領，激發(fā)活力”的年度工作基調和主題詞，激勵遼寧廠再創(chuàng)佳績，并要求管理團隊要...

當?shù)貢r間8月28日，中糧集團黨組書記、董事長趙雙連出訪美國亞特蘭大可口可樂總部，與可口可樂公司核心管理層就可口可樂全球運營及中糧集團與可口可樂公司的業(yè)務合作展開友好交流.會上，可口可樂公司代表向趙雙連董事長介紹了可口可樂全球系統(tǒng)、運營戰(zhàn)略及全球業(yè)務表現(xiàn)。趙董期望針對中國市場，應加強產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新，應重視水品類的拓展。雙方還探討了更多領域的合作機會。會后，趙雙連董事長一行參觀了可口可樂全球研發(fā)中心...